課長 島耕作

「課長　島耕作（１） (モーニングKC (43))」全１７巻読了。

きっかけは、日経新聞の土曜日プラスワンで、ビジネスマン？人気漫画にランキングされていたので、ポチってみた。今回はKindleだと高くつくので、１７巻セットを中古で大人買い。

普通で出世欲のないサラリーマン課長島耕作（当時３４歳）が、いつの間にやらいろんな事件、幸運、不運に巻き込まれ、奮闘し、着実に結果を出していき、成長していくサラリーマンストーリー。１９８０年代（今から３０年前）の初芝電器産業（現パナソニックがモデル）がその舞台となっており、バブル期絶頂で、多少時代を感じる内容もあるけど、サラリーマンの生態という面では、今読んでも色あせないですな。めちゃおもろい！でもって、なんでか女性にもてるんだな、これ。しかも関係持ちすぎやろ！まじめで誠実な姿が人を惹きつけるだろうか。。わからん。

キーワード的には、派閥抗争、海外駐在、異動、不倫、離婚、銀座のクラブ、愛人の横取りと左遷、京都祇園と芸妓、会長の妾と隠し子、クビ宣告、取締役会での解任決議、セクハラ、事業買収とスパイ、反社会の圧力等々、これぞザ・サラリーマンといったネタ満載です。どんどん惹きつけられ一気に読んでしまった。よく取材しているのか、本当に内容がリアルですわ。

ということで、部長島耕作も読むこと決定しました＾＾

ゼロ・グラビティ

「ゼロ・グラビティ」3Dメガネで観賞だん。

無と孤独の宇宙。宇宙衝突ゴミをトリガーに生き残った宇宙飛行士２人が掛け合いしながら地球への帰還を目指すストーリー。途中からはサンドラブロックの一人旅。そして、ありえねー消化器遊泳からの中国船。ま、最後母なる大地に降り立ったのは、生きる事をあきらめなかったからか。ストーリーはありきたりだけど、映像はかなりリアルでした。3Dで見た方がよいと思われる。

やっぱブブー・スリーことぶたさんの血液型の歌の方が印象に残る。
人口の１割ＡＢ型、２割B型、３割Ｏ型、４割Ａ型。
上杉謙信はＡＢ型
織田信長はB型
豊臣秀吉はＯ型
徳川家康はＡ型
らしぃ。へぇ。。

決断力

「決断力 (角川oneテーマ21)」読了。

きっかけは、冬のなんちゃらキャンペーンとやらでKindle本が安かったのと、リコメンドにも登場してきたのでポチる。

現在の最強の棋士羽生善治さんの将棋を通じて学んだ事、心がけている事が書かれたある意味ビジネス本。将棋はほとんど無知だけど、最強棋士である羽生さんが語っているからこそ、そこに説得力がある。失敗を恐れず、自分で考え、シンプルに、楽しく、そして冷静に。

刺さった言葉書き出してみる。

人間は本当に追い詰められた経験をしなければダメだということも分かった。逆に言うと、追い詰められた場所にこそ、大きな飛躍があるのだ。（米長先生に挑戦した名人戦より）

勝負どころではごちゃごちゃ考えるな。"Keep it simple, stupid"「もっと簡単にやれ、バカモン」

私たちはとかく膨大な量の情報や知識に埋もれがちだ。定跡を生かすにも、情報におぼれるのではなく、まず、”自分の頭で考える”ことが先決だと思っている。

知らないフィールドで戦う方が面白いのではないか。未知の世界に踏み込み、自力で考え、新しいルートを探し求める気迫こそ、未来を切り開く力になると私は考えている。

勝負の世界では、多くの人たちに、どれだけ信用されているか、風を送ってもらうかは、戦っていくうえでの大きなファクターであり、パワーを引き出してくれる源である。

リスクの大きさはその価値を表しているのだと思えば、それだけやりがいが大きい。

面白い将棋を指したい。楽しい将棋がいい。

継続できる情熱を持てる人の方が、長い目で見ると伸びるのだ。

「克己復礼」

「八面玲瓏」

刑務所わず。

「刑務所わず。　塀の中では言えないホントの話」読了。

刑務所なう。、なう２。と続きホリエモン（@takapon_jp）刑務所シリーズ最終章をKindleポチる。

刑務所内の人間関係、衛生係という介護の役目、懲りない受刑者達のお話、長野の寒さ、楽しみのおやつタイム、エロ本差し入れ事情、等々、仮釈放期間も終わり内部事情を生々しく綴っている。

刑務所なう。時代から苦悩を乗り越え、一歩一歩プラス思考で、真面目に順応していく様、なかなかおもろかった。最後の出所の、塀から出るシーン、なんかジーンときました。刑務所に入っている人は、いろんな人がいるけど本当普通のどこにでもいそうな面々だとのこと。そしてその再犯率は５割超。出所してから周りが偏見の目でみないこと、排除しないこと、これが大事だとのこと。貴重な？無駄な？刑務所の経験を積んだゼロからスタートする今後のホリエモンに期待。

そして、人の気持ち、思いやり、相手がどう思うか。こういう気持ちを意識しながら地道にがんばるか。。。

おさむちゃん.com -2013年-出版

今年も2013年のブログを本にしてみた。2008年分から始めて6冊目となる。

年々頁数が薄くなりつつある中、去年の70頁よりちょい増えた計75頁。日々感じた事を超気軽に発信といいつつ、なかなか大幅更新できず…。言い訳しても何も生まれないので、がんばってビットの世界にGiveGiveしていこうと思います。

継続は力なり。

Powered ｂｙ ブログ出版局

ロスジェネの逆襲

「ロスジェネの逆襲」読了。

あの半沢直樹シリーズ第３弾。ドラマ化を待ちきれず誘惑に負けKindleポチ。

西大阪スチールの５億円、伊勢島ホテルの１２０億円を遥かに超える金額がうごめく世界。子会社の東京セントラル証券に出向になった半沢直樹が、見事に爽快に不正を暴く。

いやぁおもろかった。そして、どうやらロスジェネ世代（バブル崩壊後の1994年〜2004年の就職氷河期時代に世に出た世代）の俺らに対するエールとも思えるストーリーにしびれました！組織とは仕事とは。働く意義とは。正しい事を正しいといえることの大事さ。半沢がロスジェネ世代の森山に対する言葉がストレートに響きました。

「今」を一生懸命頑張り、充実した仕事するぜ！そしてこれからの世を変えて行くのは我々ロスジェネ世代だ！という気持ちで、少しでも世の中の役に立てればと！

永遠の0見ました。

大絶賛の声が多い「永遠の０」鑑賞だん。上映前のぶたの血液型のうたが強烈で、ゴリラはみんなB型、ぶたのほとんどA型という余計な情報を仕入れつつ…（イオンシネマさんこれ要るか！？）、一応原作読んでいたので、岡田君の演技とうわさの VFX映像を楽しみに見てきました。

素直によかった！！ストーリーはもちろんのこと、特にミッドウェー海戦の空母爆発シーンと沖縄戦の零戦特攻シーンがリアル過ぎ。お国のためという組織論理の中、１人信念を貫く岡田君、はだしのゲンのお父ちゃんと同様心の強い人なんやなぁと。そして、最後の特攻シーンの岡田君の顔がめちゃ逝っててすごかったです。NHK大河ドラマ軍師官兵衛も始まるし、ますます岡田君から目離せませんな。

※どうやら「永遠の0」は浅田次郎「壬生義士伝」のオマージュらしい。強く義を貫く主人公とインタビュー形式の展開が確かに似ているなぁと…。

明けましておめでとうございます2014

新年明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。

出遅れたけど、地元の神社に初詣。今年一番の運だめしは「大吉」でした。なんと３年連続である。「何事にも正直にして他人を恨まず仕事大事とはげみなさい」という去年と全く同じお言葉をいただき、引き続き愚直にチャレンジし、「今」を大切にがんばろうと思います。


そして、１年の計は元旦にあり。頭と体で２個。

①毎週ジョギング（38週/52週以上）
　昨年は、37週（達成度71%）に終わりましたが、超えようと思います。あと大会は定期的に入れて適度にモチベを保ちます。毎週の距離は5km以上で。どうやら音楽を聴きながらのジョギングがストレス発散につながっているようで、継続すると体調が良いみたいです。がんばるぜ。

②高度情報処理合格（２個）
　少し真面目系。昨年は、システム監査技術者とITストラテジストを受験し、午後ⅡのB判定で泣きました。論文ぶっつけ本番はやめて、２個ともドラゴンボールをゲットします。部署的にはあと１個で免除なんだけど、神龍登場まで目指そうと…。

あと、iPhoneアプリ開発は牛歩ながら継続的に勉強ということで。。引き続き自分OS磨きがんばります！

2013年を振り返る。

今日は大晦日。大掃除もなんとか終わりスッキリと新年が迎えられそうです。アベノミクスと東京五輪決定で賑わった今年を振り返ってみます。

◆２０１３年のニュース◆
　私的には、すてきなお庭完成！デザイン、スペースに加え、通り行く人とカーテン開けてご対面がなくなったのが大きいっす。
　仕事的には、様々なプロジェクトや失敗も経験しましたが、瀕死の状態からサイヤ人のように成長できればという感じです。ゆっくりですがポジションが確立できてきた気が勝手にしてます。それと、新たな仕事仲間とのつながりがプラスでした。

◆年初に立てた目標と結果◆
　年初の目標と結果は、
　　①毎週ジョギングをする (最低5km x 53週)　…未達（37週）
　　②ビットの世界にリリース。　…未達

　①は、甘さが出てしまった。ケガはなかったけど、計画的な大会（目標）設定と代替案ですかね。引き続きがんばることにしよう。ただ、体重的には年初比で-6.2kg。まだまだ絞れるはず！
　②は、iMac買ってコツコツiPhoneアプリ開発勉強していたんだけど、結局リリース出来ず…。しかも、やってる間にiOS7でやがった！アイデアを即具現化するスピード感大事にしないとね。。これも引き続きがんばることにしよう。

◆今年のベストツール◆ 
　今年はKindle Fireに尽きる。一度タブレットに慣れるともう紙には戻れません。基本、日経新聞とAmazon本は電子です。通勤時は省スペースで効率的でまぢ最強。気になる→即ポチ→即読で、迷いと物流の無駄を一気に無くしました。

◆今年のベスト本◆ 
　勝手に心が動いた順でつけてみました。
　　１位　鬼平犯科帳　→24巻読了。池波さんに人間観・文化を学びました。
　　２位　人生ノート　→美輪さんに人生について学びました。
　　３位　ゼロ　→ホリエモンに働く意味を学びました。

◆今年のベストドラマ・アニメ◆ 
　TVはほとんど見ず、録画＋夜中一気視聴ですが、その中でも勝手ランキング。
　　１位　半沢直樹　→不正・理不尽に立ち向かう姿イイネ！
　　２位　進撃の巨人　→世界観おもろい。あの巨人怖すぎやてw
　　３位　リーガルハイ　→堺雅人のコミカル演技すごすぎ！

ということで、引き続き自分OS磨きがんばります。みなさん良いお年を〜。

経営戦略全史

「経営戦略全史　50 Giants of Strategy (ディスカヴァー・レボリューションズ)」読了。

きっかけは飲みの席で同僚から薦められてからの即Kindleポチ。そいや、日経新聞の広告にもベスト経営書2013年第1位受賞って出てたね。

この100年を振り返り現在に至るまで世界の経営戦略論がどのような歴史をたどってきたのか俯瞰的かつ簡潔に書かれている本。個人的には今までなんとなーく興味で読んでいた経営戦略的本が、点だったものが線に結びついて頭の整理に役立った。

・ポジショニング派（外部環境が大事）vsケイパビリティ派（内部環境が大事）
・大テイラー主義（定量的分析）vs大メイヨー主義（人間的議論）
・第３の現代の試行錯誤的アプローチとは
・マッキンゼーとＢＣＧの経営戦略コンサルアプローチの違いは

でもって、我が日本も捨てたもんじゃない。キヤノン、ホンダの進撃や大日本帝国軍の大失敗話、大前研一も随所に盛られていて、興奮を覚えずにいられないですわ。これまで読んできた本が再び活きてくる感じがしました！あと最近の日経新聞の私の履歴書に登場しているコトラーもリンクしてめちゃくちゃイイネ。最後著者自身の戦略論は欲が入ったのかちょっぴり残念w

ただ歴史は歴史。これから未来を作るには今何をすべきか、休暇中に暖かい風呂に浸かりながらぼけーっと考えてみたいと思います。でもってまだ読んだ事のない本読んでみたいね。さらに線から面への広がりへ！この冬、経営戦略を少しでも学んでみたいと思います。

　アントレプレナーの教科書
　イノベーションへの解
　キャズム
　リーン・スタートアップ
　イノベーションのジレンマ
　マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則
　失敗の本質―日本軍の組織論的研究

惜しい…ITストラテジスト

ITストラテジストの結果発表。結果、不合格でした。やはりぶっつけ本番の論文はむりがあったか…。BからAへの壁は厚そうだ。ドラゴンボールゲットは来年にお預けや。

平成２５年度 秋期   ＩＴストラテジスト試験  成績照会

受験番号  ST335-0346 の方は，   不合格   です

午前Ⅰ得点	***.**点
午前Ⅱ得点	64.00点
午後Ⅰ得点	68点
午後Ⅱ評価ランク	B

満点，合格基準は次のとおりです。
時間区分	満点	基準点
午前Ⅰ試験	100点	60%以上
午前Ⅱ試験	100点	60%以上
午後Ⅰ試験	100点	60%以上
午後Ⅱ試験	－	ランクA

午前Ⅰ，午前Ⅱ，午後Ⅰ，午後Ⅱ試験のすべてが合格基準を満たす場合，合格となります。 午前Ⅰ試験が免除された受験者の場合，該当の得点欄には'*'が表示されます。 午前Ⅰ試験の得点が満点の 60%以上でない方の午前Ⅱ試験の得点，午後Ⅰ試験の得点， 午後Ⅱ試験の評価ランクは表示されません。 午前Ⅱ試験の得点が満点の 60%以上でない方の午後Ⅰ試験の得点，午後Ⅱ試験の評価ランクは表示されません。 午後Ⅰ試験の得点が満点の 60%以上でない方の午後Ⅱ試験の評価ランクは表示されません。 評価ランクは，次のとおりです。  評価ランク 内容 A 合格水準にある B 合格水準まであと一歩である C 内容が不十分である D 出題の要求から著しく逸脱している 欠席された方や監督員の指示に従わず退室を命じられた方などの「得点」はありません。 得点分布はホームページにてご参照ください。

いつまでもデブと思うなよ

「いつまでもデブと思うなよ・電子版プラス」読了。

日本人３大コンプレックス（売れ本）である「金」「デブ」「英語」のうち、デブ本をなんとなくKindle99円だったためポチってみた。完全なる衝動買い。レコーディングダイエットで有名になった岡田斗司夫氏の名著。内容は、なんとなーく仮説を立てていたが、見事に上を行っていた。さすが岡田氏。

内容は、実に論理的。今この時代は「見た目主義社会」であること。つまりデブは損をするということ。そしてその手段は全くと行っていいほど無理せず、「助走」「離陸」「上昇」「巡航」のプロセスでやせていくという感じ。むりなダイエットは継続が難しいという事だ。全てのポイントは継続性。しかも紙とペンだけでよいのだ。ほほう。

結局のところ、いかにセルフコントロールができるかちゅうことですかね。アメリカのCEO、大統領にデブはほとんどいないてところもそんな感じでしょう。自分をコントロールできない人が、企業、国民をコントロールできるわけない。てな感じでしょうか。

ちなみに、この本を全然読む前に、今年１月から毎朝体重・体脂肪をレコーディングしてきました。岡田氏の「助走」のさらに前段かもですが、計測始めの１月１４日と１２月９日（現在）を比較し、な、なんと-6.2kg。飲み会や、間食まったく気にせず、毎朝体重をつけているだけで、こんな感じっす。まぁもう少しやせた方がよい気がするので来年から「助走」を初めてみるか。さらにいけそうな気がしてきた。

魔法少女まどか☆マギカ

「魔法少女まどか☆マギカ」TV版全12話一気視聴だん。

絵的には完全に萌え〜でかなり抵抗があったが…お、おもろいやないか！！アラフォーのおっさんが夜中に見事ハマるの巻。きっかけは岡田斗司夫氏死んでも見るべきアニメランクに入っていたため。

内容はネタバレになるので割愛。

最初の３話を見ると一気に惹き込まれますw妙な猫キャラキュウべえと契約し魔法少女になることとは、魔女とは、魔法少女の行く末とは、キュウべえの目的とは、ほむらちゃんの魔法とは、そしてまどかの願いは。徐々にその謎が解き明かされるストーリー展開、まじ秀逸ですな。むしろ萌えキャラが邪魔な位！

エヴァと同じく思春期の選ばれし中学生の持つ潜在能力、放つエントロピーはすげえな。ただ最後のシーンはきっと小学生低学年だと理解不能でしょ。ターゲット年齢層はおっさんでも楽しめるよう高めに設定していると思われる。そして、今やっている劇場版まどか☆まどか[新編]をめっちゃ見たいんだけど…さすがに一人で映画館行くのは厳しいので悩むσ(^_^;)

すてきなお庭が完成。

以前ちょびっと触れたけど、ついに我が家のインフラプロジェクト終了。匠の技術のおかげで、消費税が上がる前にすてきなお庭が完成しました。工期約1ヶ月でした。

Before

After

Detail

高さがあり危険なウッドデッキとカーポートを思い切って排除。タイル張りに。

ベンチとおしゃれな立水栓と照明を設置。

プチ花壇。

通りかかる人にも雰囲気を楽しんでもらいます。

アップル、グーグル、マイクロソフトはなぜ、イスラエル企業を欲しがるのか?

「アップル、グーグル、マイクロソフトはなぜ、イスラエル企業を欲しがるのか?」読了。

我が日本国は古代イスラエル人（ユダヤ人）の末裔という都市伝説のためだろうか、また今を突っ走るアップル、グーグルというキーワードだからだろうか、妙に惹かれてポチってみた。

最近、アップルが3D技術のイスラエル企業を買収したのも記憶に新しい。インテルのペンティアム、セントリーノも、Firewallのチェックポイントも、シスコのCRS-1も、なつかしいICQもイスラエル発だ。なぜアメリカのIT企業はイスラエルに注目するのか、なぜスタートアップ企業はイスラエル発なのか。その答えがこの本に書かれていた。めちゃくちゃ興味深く、それと同時に今の日本国では残念ながらその環境にはなり得ないということも分かった。

挙げるといろいろあるが、軍隊の精神、移民受入と人種の多様性、ベンチャーキャピタル、多能工。そして何と言っても根幹にあるのがシオニズム（ユダヤ人のための安息の地を作る）といったところか。これらが有機的につながってイノベーションが起こりやすく爆発しやすい環境にあるらしい。

特に軍隊。レバノン、シリア、ヨルダン、エジプト、イランといった周辺国の脅威。仲間の死を強く意識し、戦場での瞬時の判断・行動力は精神力を大きく鍛え、そして仲間との絆が強く出来上がる。これがスタートアップ精神とイノベーションに大きく影響しているらしい。ほう…。ぬくぬくな日本では全く想像できない状況だ…。

ユダヤ、イスラム、キリストの聖地エルサレムもあり、かなり魅力的な国イスラエル。これからのスタートアップ企業に注目するとともに、危険ながらもいつか訪れてみたい国ですな。

高根カントリー倶楽部

会社の本部のゴルフコンペが開催された。サラリーマンの営業の武器を磨くのと、部署を超えた横のつながりを作るべく、打つべし打つべし！約１年３ヶ月ぶりのコースとなる。場所は高根カントリー倶楽部ってとこ。前日会社の本部旅行（1泊）があり、宿泊先のすぐ近くで開催。総勢３７名。めちゃ手入れされていて、きれいなゴルフ場でした（高いだけある…）。

晴天で風もほとんどなく言い訳できないコンディション。前日1時までビール、焼酎、日本酒、ワインをチャンポンしてたため体は完全に二日酔い。まぁ少々酔っぱらっている位の方が肩の力が抜けるちゅうことで。

スコアは１１０（５８＋５２）。
目標のダボ（１０８）には届かず、、だが久々にしてはまぁこんなもんでしょ。前半はリーン周りバンカーと、フェアウェイ近くのこんなところにおくなよバンカーにやられて沈没…。後半は少し持ち直したって感じ。なんと前半３ホール目で奇跡のバーディー。２オン１パットの理想のショット。これが継続的にできるようにしないとね。

これを機にゴルフまた再開してみよーかなぁ・・。

ゼロ

「ゼロ」読了。

話題のホリエモンこと堀江貴文（@takapon_jp）の本をKindleポチった。そして素直に「働きたい」と思った。今年一番刺さった本かも。

マスコミの洗脳でボコボコにやられたホリエモン。自分の生い立ちから、自分がどう考えて今に至るか、全力で駆け抜けてきた彼のメッセージがストレートに書かれている。

田舎生まれ、前向きで、プラス思考で、楽しい事大好き。自分と重なる部分もあり、一つ一つの言葉にうなずき、共感できた。

そしてテーマは人は何のために働くのか。元スタバの松田さんも言っていた。「３億円当たったあとでも働き続けたいと思う会社を作りたい！」働くのは、決してお金のためではない、少しでも社会を前に進めたいというミッションなんだな。先の事は誰にも分からない。「今」を大切に、そして「没頭」しようと思った。

刺さった言葉をメモしておく。

突き抜けられる人と、そうでない人の違いは、次の一点に尽きる。物事を「できない理由」から考えるのか、それとも「できる理由」から考えるのか。

失敗なんか恐れる必要はない。たとえ最大級の失敗が襲ってきてもマイナスにはならず、ただゼロに戻るだけだ。それは怖いことでもなんでもない。

何もない「ゼロ」の自分に、小さな「イチ」を積み重ねていこう。

ミッション 元スターバックスCEOが教える働く理由

「ミッション　元スターバックスCEOが教える働く理由」読了。

きっかけは、実際に行けなかったんだけど、会社の事業創造研修かなんかで著者岩田さんの講演があり、少し興味あったのでポチってみた。

「僕たちは、何のために働くのか」を著者が今まで経験してきた、日産自動車、ザ・ボディショップ、スターバックスコーヒージャパンの経験を通じて教えてくれる内容。

自分がこの世に生を受け、なんのために生きているのか、成すべき事・指命（ミッション）はなんなのか、を考えるきっかけになりました。普段の仕事をするにしても、ミッションを意識しながら行動するかしないかで全然動きが変わると思う。起業家は企業＝自分のミッションだが、サラリーマンは、企業のミッションが必ずしも自分のミッションと一致しない、共感できないことも中にはあると思う。ただ企業で生きている以上、拠り所（迷った時に立ち戻る原点）を意識し行動することが非常に重要だと思った。

あと著者はCSR（企業の社会的責任）という言葉にに違和感があるとのこと。ザ・ボディショップもスターバックスもリッツカールトンもディズニーも、従業員（アルバイト含）が自分で考え、顧客に感動を活力を、社会に貢献するために行動している。そのミッションのために利益を得ている。なんか義務的な建前的なCSRていう言い方に違和感があるのは、確かにそうだなぁ。

まだまだ我が道模索中で、自分自身の拠り所が不明確ですが、日々いろんな思想・文化に触れて、いつか自分のミッションを見つけられればなぁ、と思う今日この頃…。

人生ノート 美輪明宏

「人生ノート」読了。

きっかけは昨年末の大晦日紅白歌合戦の美輪明宏。圧巻の「ヨイトマケの唄」で、年越しそばの手をとめてTVに釘付けになったのは記憶に新しい。少し前だけど、NHKで美輪さんの特集「真夏の夜の美輪明宏スペシャル」をたまたま録画していたので今更ながら視聴。そしてドキュンとまた打たれた。なんとなく悶々とした今日この頃。美輪さんに学んでみようと思いポチる。

視点の高さ、世界観の広さ、やっぱすごいっす。無償の愛、美意識、文化。まだまだレベル低すぎですわオレ…。もっと心に栄養をあげないといけないと思いました。この考え方をみんなできれば結局のところ、戦争なんて起こらないはず。改めて美輪さんの魅力、魔力（？）に惚れました。音楽会、演劇も見に行ってみたい。そしてTV特集の美輪明宏と黒柳徹子の2大妖怪は存在感ありすぎですなw

この本をバイブルに１日１メッセージを読んで寝るようにしたいと思います。

＜備忘録＞OS X MavericksにUpしてみますた。

遅ればせながらOSアップデート無料ということで、iMacのOS X Mountain Lion（10.8）からOS X Mavericks（10.9）にしてみますた。垂直統合のAppleがMS排除に向かうようです。

アップデートのざっくり時間は30分ちょい。新しくiBooksとかAppleのマップが追加されたぽい。あとiCloudキーチェーンとやらでiCloud上でID・パスワードが管理されるようになったみたいです。しかもiPhoneと共有されるとのこと。これは便利かも。

実は、VMWare Fusion 5がMavericksにすると挙動が変になる（特にネットワーク共有）という噂があり少しUpを躊躇してたんだけど、問題なく先日バージョンアップしたWin8.1も起動しました。ほんとうはVMWare Fusion6にした方がよいらしいが、4,000円は高いわな…。