週刊ダイヤモンド IT人材の採り方・育て方

「週刊ダイヤモンド IT人材の採り方・育て方」読了。

おもろい記事がFacebook上を駆け巡っていたので、ポチってみる。
日本を牛耳っているITゼネコン（富士通・NEC・日立・NTTデータ）の闇を改めてみた。結果日本の事業会社のIT部門が弱体化・高齢化・・・。この特殊構造を作り上げたIBMの功罪は大きい・・・。

日本の事業会社自らがテクノロジーカンパニーとなり世界を引っ張っていく、本気で世界No1を目指している、攻めのIT部門に注目していきたいね。

やばい日本史

「やばい日本史」読了。

きっかけは、、、これも完全に忘れた。気になったら即ポチぐせがあるなぁ（最近）。
日本の偉人たちも、確かにすごい成果を出しているが、やはり人間だったということか。クセがすごいんじゃwさらりと読めますw

5W1H思考

「5W1H思考」読了。

きっかけは、、確か会社の同僚が読んでいたので、ポチった。

Why（なぜ）ーHow（どうやって）の前に、What（問題は何か？）ーWhere（どこが悪いのか？）から始めることの心がけって感じかな。いつも解決策をさっさと思い浮かぶ癖をなおさんと。

おそらく、会社組織に属していると、上からのミッション・指示を疑うのは、、、という思考に陥るしね・・。色々いうと、とにかくやるんんだよ！と言われ・・・。結果、思考停止に陥るんだろう。高い視点と自主性をきちんと磨かないと。

「5W1Hを明確にすること。シンプルに考え、シンプルにやり抜く。これだけ」