地デジViewer(R)


 4年前に契約したソフトバンク光だが、何気に重宝していたのがWifi地デジパック。リビングにTV1台のため占拠された場合でも別の部屋でスマホでTV視聴可能。ただアプリがよく落ちたり、チャンネルを切替毎に選局に時間がかかるのが残念だった。

 そのWifi地デジチューナがサービス終了し、後継サービス「Wifi地デジチューナー(R)」になる案内が来て、料金も変わらないため申し込んでみた。今までのに比べてアプリの挙動は良くなっており外出先からiPhoneからTVが見れる。まだやってないが外付HDDつければ録画もできるらしい。

Before左(USBドングル)、After右(地デジチューナR)…電源接続する機器が1台増えた

<今までの地デジViewer>


5点…無念…データベーススペシャリスト

春に受験したデータベーススペシャリスト、、、不合格。。まさかの午後2あと5点足らず…。無念。出直してきますわ。午後2まで来たので昨年よりは成長したと思われる。午後2のパン屋さんむずかったわ。来年リベンジぢゃ。

統計的には、平成31年度:合格率14.4%(30年度:13.9%、29年度:14.5%)と、直近3年を見ると昨年よりは合格率良かった模様。

秋はITサービスマネージャ(SM)の2度目頑張ります。
 高度取得5(NW、SC、AU、PM、ST)
  春コンプリートまであと2(DB、ES)
  秋コンプリートまであと2(SA、SM)


カメラを止めるな

カメ止めようやく視聴だん。
「ゾンビもので、生中継で、ワンカット。」おもろかったわー!!



サピエンス異変

「サピエンス異変」読了。

 きっかけは、勝間氏のメルマガだったか、忘れたがいつの間にかポチってKindleにはいっとった。

 私たちホモ・サピエンスは、今の急激な時代の変化に対してその体がついていけていないという内容。100年前には考えられなかった、長時間のデスクワークからくる腰痛、スマホのしすぎによる頚椎の疲労。文明の利器がホモ・サピエンスの体に悪影響を及ぼしている。
 「私たちの体は徐々に動きを止めようとしている。」
 「1日のうちかなりの時間座っている成人は、とくに心臓血管疾患で早死にするリスクが高いことが証明されている」

 これから立って仕事しようかな。。。(と言いつつこのブログは椅子に座って書いている・・・これから2時間映画を見ようとしている・・・あかんダメやわ。スーパー銭湯で寝そべってリフレッシュするか)


JIN

GWあまりにも時間があったので、見たことのなかったJINをHULUでシーズン1と完結編の全22話を一気視聴した。きっかけはTBSの令和につなぐドラマランキングで一位だったので。

南方先生と江戸を襲う病気との戦い、南方先生を支える江戸の仲間、そして妬みからの陰謀。謎のタイムスリップ、幕末の時代背景、MISIAと平井堅の主題歌もいい!なかなかおもろかったわ。それにしても中谷美紀くそ美人やわ。

GOETHE ホリエモンという生き方


GOETHEのホリエモン特集ポチってみた。未来の働き方を示している感じやね。多動力がわかりやすく紹介されていた。周り人たちを圧倒的な熱量で巻き込んで、INPUTもOUTPUTもスマホで完結する働き方いいねー。タイムマネジメントも勉強になる。確かに成果物作成以外のコミュニケーションのPCメールもうやめたいわ。無駄時間多すぎ。そして自分の視野の狭さが情けなくなる。アンテナを大きく広げて、そして人生思いっきり楽しまなきゃね。今から行動や!

何気にイエモンの特集もよかったw

AWS認定ソリューションアーキテクトアソシエイト受験記


AWS認定ソリューションアーキテクトアソシエイトを獲得。GAFAの一角、世界のアマゾンを支えているアーキテクチャーに触れてみた。ブラウザでポチポチやりゃグローバルに速攻でサービス展開できる点に感動。こりゃ流行るわけだわ。

個人的に面白いなぁと思ったのが、
 ・アベイラビリティーゾーン(AZ)
 ・S3+CloudFront
 ・CloudWatch+AutoScaling(EC2)

AWSに触ること自体は初ということもあり、挫折もあったのだが、忘れずにメモメモ。

学習履歴1(3/19〜4/1)
教科書(黒本)をKindleで購入(2,570円)
・初のAWS環境(12ヶ月無料枠)を作成(約1時間)
・Webに落ちていたハンズオン環境(ELB+AP(Wordpress)+RDB)を作る(約2時間)
・黒本1周と問題を解きまくる(約8時間)
 →実質2、3日程度の学習だが、問題も解いたしまぁいけるんでは?

受験1(4/2)
 計130分、65問の選択式。1000点中720点以上が合格ライン。
 初めてみる用語もいっぱいあったが、見直しもしたしまぁ行けたでしょ。
 結果・・・681点(不合格)orz。嘘やん…。甘かった。16,200円失う(涙)
    不合格の場合次の受験は14日間空けないといかんらしい。
    ちょうど情報処理試験(4/21)もあったのでしばらくクールダウン。

学習履歴2(4/28〜5/5)※GWに早起きしてコツコツと
AWS INNOVATEというイベントがあり、良い動画の学習材料発見。(約8時間:15動画x30分)
・黒本を解きながら、不明なサービスをググりつつ、無料枠を使ってAWS上にポチポチ作ってみる(約16時間)
・黒本の問題を改めて解きまくる(約8時間)
・黒本1周(約2時間)

受験2(5/6)
 前回と問題は違う?感じ。相変わらず初用語も登場したが、130分最後まで粘る。
 結果・・・804点(合格)。とりあえずホッとしたわ。

総評
 非常に迷うのが”最適なソリューション”を選ばないといけない点。どれでも実現できそうだけど、問われているのは可用性なのか、耐障害性(フォールトトレランス性)なのか、パフォーマンスなのか、コストなのかをしっかり読むこと(思いこみじゃだめ)。AWSの各種サービス特徴もある程度腹に入れておくこと。黒本だけじゃなく、実際のAWS環境をポチポチして実験をして慣れておく時間が少しは必要かなぁと。

さよなら平成。こんちゃ令和。


 大晦日?みたいな雰囲気かつ大雨なので今日は完全に大掃除モードでした。10年間放置していた段ボール群を片付けた。懐かしいCDやら昔の提案資料や設計資料の紙を発掘。
 そして、なんとなく30年振り返って重ね合わせてみる。平成と共に歩んできたって感じですかね。元号が変わっても世の中大きくは変わらんと思うが、これからもよろしゅう。

出所:日経新聞

平成31年度春期データベーススペシャリスト受験記

半年に1回の脳トレ。情報処理試験「データベーススペシャリスト」2回目の受験です。平成最後やね。前回は午後1:56点に泣く。会場は、秋のSMと同じサガジョ(相模原女子大)。家から近くて気候が爽やかすぎでコンディションは最高。

学習履歴(約50時間)
・1日1問メール:午前Ⅱを学習 (約2分x60日=120分=2時間)※edifist
・Web動画学習(講義:約10時間+演習:約8時間=18時間)※TAC
・公開模試:午前Ⅱ〜午後Ⅱ(5時間)※TAC
・公開模試動画解説(1時間)※TAC
・合格トレーニング+過去問(午前Ⅱ:7時間(7回)+午後Ⅰ:12時間(12回))※TAC
・当日朝追込:合格テキストでSQLを一気に記憶と公開模試動画確認(2時間)

 →3月〜4月中旬まで約1ヶ月半。平均1時間/日は勉強(今回はマジです)。昨年はぶっつけの公開模試の結果がやばくて超絶追い込んだが、今回は3月21日の公開模試に照準を合わせた。結果、模試の判定はA判定キターーー!ただ、その後気持ちがうまく乗らずちょっとだらっと過ごしたのが反省点。

で、試験後の感想と一部結果。

午前Ⅱ(マーク式40分)…まぁここは無難に。
  →自己採点結果:17/25=68%
  80%超えを狙っていたがお初の知識問題はことごとく外す。危なかった(汗)

午後Ⅰ(記述式90分)…3問の中から2問選択。DB理論が出る問1(データベース設計)は必須で選択。約40分で無事仕上げる(完投)。お次は問2(データベースでのトリガの実装)と問3(部品表の設計及び処理)で悩むも、部分点が取りやすそうな問3を選択。一応40分完投。残り10分でざっと全体を見直して完了。
 →昨年とは違い練習量が身になったか。6割は越えるやろ。

午後Ⅱ(記述式120分)…2問の中から1問選択。迷うことなくデータベース理論の問2(製パン業務)を選択。定石どおり問題を読みながら解答を都度書いていくパターンで最後まで回答。100分位で全体は埋めてみた。その後、空白部分や微修正等実施。問題がボリューミーなため問題をしっかり読み直す気力はない。
 →手強いパン屋さんやった。設問2はかなり怪しいが部分点狙いで埋めた。完投したし6割越えると信じている!

総括
全般的に完投はできる問題。時間制約のある中で効率よく集中力を切らさずやりきる元気が必要。あとは結果を待つのみ。

magical2がクール!

娘の影響を受け、「魔法×戦士 マジマジョピュアーズ!」に出演しているmagical2にどハマり。キレッキレのダンスすげーわ。こりゃ女子憧れるわな〜。E-girlsの次世代はmagical2で決まりやね。3月で番組が終わってしまうの、寂しいな。


「仕事ができるやつ」になる最短の道

「「仕事ができるやつ」になる最短の道」読了。

きっかけは、R25の記事を読んでいて、面白そうな人だと思いポチってみた。著者の安達さんが、1,000社、8,000人以上の人々を見てきて感じたことが書かれていた。刺さる言葉も多かったのでメモメモ。そして頭も体も精一杯汗をかいて行動しよう!

・人生を変えるのは、一発逆転の出来事ではなく、些細な日常の習慣です。
・「やってみたい」は迷信、「やってみた」は科学。
・具体的に
・相手の聞かれたことに答える
・あなたはどう思いますか?
・教えてもらったら、とりあえず試す。その素直さがコミュニケーションの秘訣。
・上司が昇進できなければ、部下はその上司の後ろで立ち往生するだけである。
・問題が発生したつど、その場で考え、成果を出すために工夫し、時間がかかっても粘り強く努力を継続する人たちが、本当に仕事のできる人たちだった。

週刊ダイヤモンド IT人材の採り方・育て方

「週刊ダイヤモンド IT人材の採り方・育て方」読了。

おもろい記事がFacebook上を駆け巡っていたので、ポチってみる。
日本を牛耳っているITゼネコン(富士通・NEC・日立・NTTデータ)の闇を改めてみた。結果日本の事業会社のIT部門が弱体化・高齢化・・・。この特殊構造を作り上げたIBMの功罪は大きい・・・。

日本の事業会社自らがテクノロジーカンパニーとなり世界を引っ張っていく、本気で世界No1を目指している、攻めのIT部門に注目していきたいね。

やばい日本史

「やばい日本史」読了。

きっかけは、、、これも完全に忘れた。気になったら即ポチぐせがあるなぁ(最近)。
日本の偉人たちも、確かにすごい成果を出しているが、やはり人間だったということか。クセがすごいんじゃwさらりと読めますw

5W1H思考

「5W1H思考」読了。

きっかけは、、確か会社の同僚が読んでいたので、ポチった。

Why(なぜ)ーHow(どうやって)の前に、What(問題は何か?)ーWhere(どこが悪いのか?)から始めることの心がけって感じかな。いつも解決策をさっさと思い浮かぶ癖をなおさんと。

おそらく、会社組織に属していると、上からのミッション・指示を疑うのは、、、という思考に陥るしね・・。色々いうと、とにかくやるんんだよ!と言われ・・・。結果、思考停止に陥るんだろう。高い視点と自主性をきちんと磨かないと。

「5W1Hを明確にすること。シンプルに考え、シンプルにやり抜く。これだけ」

POPULAR 人気の法則

「POPULAR 人気の法則」読了。

きっかけは、ヨメから読んでみたらと渡されたため。

例えば全く能力が同じで、学歴も同じ。好感度に差がある場合、間違いなく好感度が高い人間が選ばれる。人としての好感度を高めるには、他人を支配するのではなく、調和を測ること。周りに溶け込む努力をする事で得られると結論づけている。外面「ステータス」ではなく中身「好感度」が大事。そのためにも日々の行動、相手への接し方、共感が大事ということか。

(あぁそういう意味か・・・気をつけよう・・・)

対デジタル・ディスラプター戦略 既存企業の戦い方

対デジタル・ディスラプター戦略 既存企業の戦い方」読了。

きっかけは昨年の限界費用ゼロ社会と同じく会社で紹介があったのでポチって見た。以前リーダーの本棚にも紹介されていたね。年末年始、頭を空っぽにしすぎたので活性化という事で。

現在企業が気にしないといけないデジタル化。事例も多く、ボリューム盛りだくさんな内容。ポイントを抑えたい場合は巻末の解説だけ読めば国内事例もあるので分かりやすいかと。あとこっちも参考になる。一旦キーワードだけ抜き出してみる。

自身の業務が提供している部門や企業を通じて最終消費者へどのようなバリューをもたらすかを意識しないと(B2B企業にはなかなかむずい)。デジタルの流れを捉え、アンテナを常に張っておく事が大事ということか。ただ、組織の中でリスクを取ってチャレンジするにも、目の前の予算とその達成度が求められる日本の組織風土が変わっていかない事には、とボヤいてみる…。地味だが、守り(根雪)を安定化させて、生み出した余裕度の中で攻めに転じないと、と昨年できなかった反省を込めて自問自答してみる・・。


 デジタル・ディスラプターがもたらすカスタマーバリュー
 ・コストバリュー
 ・エクスペリエンスバリュー
 ・プラットフォームバリュー

既存企業がとるべき4つの対応戦略
 ・収穫戦略と撤退戦略
 ・破壊戦略と拠点戦略

企業が進化を継続的に行うために必要な組織能力「デジタルビジネス・アジリティ」
 ・察知力
 ・情報にもとづく意思決定力
 ・迅速な実行力

<備忘録>iPhone6sリコール

最近、突然iPhone6sがシャットダウンする事象が発生。またバッテリーも70%以上あるのに突然1%になるし、なんや変やなと思っていたらWebページでも案内が出ていた。シリアル入力したら「本プログラムの適用対象です」との事。2015年9月〜10月に製造された、シリアル番号が特定の範囲にあるものらしく、どうやらこのケースに該当していた模様。

 年末年始休暇で時間もあったので、確認のためAppleサポートに電話問い合わせした。オペレータの方に事象とシリアルやら伝えて、向こうもリコール対象である事を確認し「リコールの為、無償でバッテリー交換に応じます」とのこと。修理は持込と配送の2種類がある事や、持込の場合の予約の取り方も案内してくれた。

 早速、家から一番近いカメラのキタムラに予約を取って行ってみたら「Appleの案内誤りです。3年以上経つと有償での交換となります。」なんやと!?わざわざAppleの案内通り予約して時間作って交換しに来たのに・・手ぶらで帰るのも腹たつし、5,832円(税込)で修理交換に応じた。1時間位でやってくれてカメラのキタムラの対応はスムーズ。バッテリー性能は元に戻った。

 それにしてもAppleサポートの案内対応どうなっとるんや!絶対文句いったるわ!

 左:バッテリー交換前、右:バッテリー交換後

 その後、Appleサポートセンターのスペシャリストと会話。納得いかんわと文句言って、センター内で協議してもらったが前例がないため返金はできないとの最終回答。担当者には今後同じことが無いように指導しますとの事。代わりにお詫びの品「mophie powerstation mini」(3,888円税込)が届いたとさ・・・。


<参考>
iPhone 6s が突然シャットダウンする問題に対するプログラム

シュガーラッシュ・オンライン

シュガーラッシュ・オンライン」鑑賞だん。娘が見たいと言ったので。インターネットの概念を教えないと理解不能だろうなと。。それにしてもディズニーキャラだけじゃなくいろんなキャラ登場しまくりでしたわ。

2019今年もよろしくお願いします。

大晦日の紅白。娘が岩ちゃん好きらしく…なかなかイケメンやないか。YOSHIKIとHYDEの進撃の巨人かっこええ。Perfume映像凄すぎ。SuperflyとMISIA歌うますぎ。米津玄師、独特な世界観やね。平成の締めにふさわしいサザン、ユーミンは最高やね。とあっという間に2019年を迎えました。今年もよろしくお願いします。

 今年一番の運試しは「中吉」
心を決めて いろいろとさわがず迷わず今までの事をつとめればよし
何事にも手を出してはいけません つねにひかえ目にして事をなさい吉
あれやこれやと手を広げすぎずじっくりと謙虚にという事でしょうか。とは言いつつ節目を超えたので、1つでも新たな分野にチャレンジしてみたいね。さて1年の計は元旦にあり。頭と体で1個ずつ。

①ジョグ継続(猛暑以外)
  継続的にリフレッシュも込めてジョグを継続し、定期的に大会には出場しよかと思っています。まずは3月の駅伝にチームで出場かな。ゴルフは誘われたら行く程度にするわ。

②高度情報処理合格(2個)
  昨年涙を流したデータベーススペシャリストとITサービスマネージャに受かる!神龍登場まであと2つの状態にするぜ。半年に1度の脳トレ頑張ります!

 相変わらず飲み会断らない主義やし、美味しい店開拓中なので楽しくやりましょう。今年もたくさんGiveしていこうかと。仕事でもプライベートでもお付き合いのほどよろしくお願いします。