「徹夜しないで人の2倍仕事をする技術」読了。
ドラゴン桜で有名な三田紀房氏の本ポチって見た。きっかけは、はてなブックマークで紹介されていた?からかな。
客観的に自分や業界を分析できているところ、そして目標に向かって着実に結果を出してきているところがイイね。自分自身の働き方を見つめ直してみる!!
インベスターZおもろそうだからポチってみよかな。
2017年8月29日火曜日
2017年8月1日火曜日
2017年7月20日木曜日
2017年7月17日月曜日
AIが神になる日
「AIが神になる日」読了。
きっかけは、確か日経新聞か何かを見てポチった気がする。AIが発展し、人類の能力を圧倒的に超えたシンギュラリティに到達すると人間はどうAIを向かい合うべきなのかについて書かれた本。
凡人の私には想像がつかずスーッとは入ってこずモヤモヤ。人間を語る上で大事な神・宗教にまで展開しているところはわかるんだけど。。なんかモヤモヤするのは、納得感かなぁ。今まで積み上げたものがガラッと壊れる、自分より強いものが現れた時の脅威みたいな。
ただ、面白い時代を本当に生きていることに感謝。ヤバい感とワクワク感が入り乱れている感じですな。
きっかけは、確か日経新聞か何かを見てポチった気がする。AIが発展し、人類の能力を圧倒的に超えたシンギュラリティに到達すると人間はどうAIを向かい合うべきなのかについて書かれた本。
凡人の私には想像がつかずスーッとは入ってこずモヤモヤ。人間を語る上で大事な神・宗教にまで展開しているところはわかるんだけど。。なんかモヤモヤするのは、納得感かなぁ。今まで積み上げたものがガラッと壊れる、自分より強いものが現れた時の脅威みたいな。
ただ、面白い時代を本当に生きていることに感謝。ヤバい感とワクワク感が入り乱れている感じですな。
2017年7月11日火曜日
アニメ視聴が止まらん。
あかん。通勤中の動画視聴が止まらん。HULUおそるべし。「サクラ大戦」
「武装少女マキャヴェリズム」
「エロマンガ先生」
完全に現実逃避。それにしても、マキャヴェリズムもエロマンガ先生も主人公モテすぎやろ・・・(ボソっ)。
2017年6月27日火曜日
合格!プロジェクトマネージャ試験。
宣言どおりプロジェクトマネージャ試験に一発合格!
今年の目標をクリアしPMのドラゴンボールゲットいたしました〜。論述試験突破のコツをなんか掴んできた気がする。統計情報的には、合格率13.1%(1,521人/11,596人)で昨年よりかは難しかった模様。さてこの勢いで秋のITストラテジストのドラゴンボールゲットだぜ。
取得5(AP、NW、SC、AU、PM)
春の高度コンプリートまであと2(DB、ES)
秋の高度コンプリートまであと3(ST、SA、SM)
今年の目標をクリアしPMのドラゴンボールゲットいたしました〜。論述試験突破のコツをなんか掴んできた気がする。統計情報的には、合格率13.1%(1,521人/11,596人)で昨年よりかは難しかった模様。さてこの勢いで秋のITストラテジストのドラゴンボールゲットだぜ。
取得5(AP、NW、SC、AU、PM)
春の高度コンプリートまであと2(DB、ES)
秋の高度コンプリートまであと3(ST、SA、SM)
平成29年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 成績照会
受験番号 PM342-2012 の方は, 合格 です
午前Ⅰ得点
|
***.**点
|
|---|---|
午前Ⅱ得点
|
80.00点
|
午後Ⅰ得点
|
69点
|
午後Ⅱ評価ランク
|
A
|
満点,合格基準は次のとおりです。
| ||
|---|---|---|
時間区分
|
満点
|
基準点
|
午前Ⅰ試験
|
100点
|
60%以上
|
午前Ⅱ試験
|
100点
|
60%以上
|
午後Ⅰ試験
|
100点
|
60%以上
|
午後Ⅱ試験
|
-
|
ランクA
|
| |||||||||
2017年5月22日月曜日
統計学が最強の学問である[ビジネス編]
「統計学が最強の学問である[ビジネス編]」読了。
過去3年溜まっている業務上のビッグデータを活用して、少し将来予測できないかと思いふとポチってみる。重回帰分析。懐かしい響きや。大学の研究論文で使ったなぁ。そうかこれがあったか。Excelでも簡単に計算できるので活用活用。
※AIでいう深層学習やら非線形モデルとかなると、結果は出るんだけどなんでこうなったかの説明が苦しくなるので、分かりやすいモデルでということで。
過去3年溜まっている業務上のビッグデータを活用して、少し将来予測できないかと思いふとポチってみる。重回帰分析。懐かしい響きや。大学の研究論文で使ったなぁ。そうかこれがあったか。Excelでも簡単に計算できるので活用活用。
※AIでいう深層学習やら非線形モデルとかなると、結果は出るんだけどなんでこうなったかの説明が苦しくなるので、分かりやすいモデルでということで。
2017年5月21日日曜日
2017年5月14日日曜日
2017年5月4日木曜日
稲盛経営
カルロスゴーンに続き、GW中に今の事業を立て直すためにJALを復活させた稲盛和夫に学んだ。
「稲盛和夫の実学」
「稲盛経営」
「アメーバ経営」
「生き方」
リーダーシップのスタイルは、時と場合により異なるんだと実感。長い成長を目指すのと日本企業には稲盛和夫がいいのではとなんとなく感じた。早速アクション。まず、チームの幹部に稲盛和夫の実学を配り、みんなの共通言語を揃えるところから始めた。目の前の結果ももちろん大事だが、なんのために仕事をするのか稲盛哲学勉強になります。まずは経営コックピットの仕組み作りと幹部の意識改革。事業の計器をリアルタイムに把握できないと、飛行機は墜落してしまいます。頑張るぜ。
※7年前はまだ表面的でしたが、稲盛和夫に出会ってよかった!
「稲盛和夫の実学」
「稲盛経営」
「アメーバ経営」
「生き方」
リーダーシップのスタイルは、時と場合により異なるんだと実感。長い成長を目指すのと日本企業には稲盛和夫がいいのではとなんとなく感じた。早速アクション。まず、チームの幹部に稲盛和夫の実学を配り、みんなの共通言語を揃えるところから始めた。目の前の結果ももちろん大事だが、なんのために仕事をするのか稲盛哲学勉強になります。まずは経営コックピットの仕組み作りと幹部の意識改革。事業の計器をリアルタイムに把握できないと、飛行機は墜落してしまいます。頑張るぜ。
※7年前はまだ表面的でしたが、稲盛和夫に出会ってよかった!
2017年4月23日日曜日
カルロス・ゴーンの経営論
「カルロス・ゴーンの経営論」読了。
きっかけは日経新聞広告と、今年度より新たなポジションにアサインされたこと、昔日産様に1パートナーとしてお世話になっていたことが重なりポチって見た。当時4年間(2014〜2017年度)だけの絡みでしたが振り返ると中期経営計画「日産180」「日産バリューアップ」の時代。会社の再生完了から価値創造という成長に向けた時代だったんだなと。
経営の疑問について対話形式でゴーンさんが答えてくれる内容。非常にメッセージがシンプルでわかりやすかった。あと、経営論的な解説だけでなく、ゴーンさんのそばで改革を一緒に行った志賀さんの解説もあり、理解度がさらに増した。
経営論については深い知識を持っているわけではないのだが、感じたのが「信念」と「基本に忠実」であることかな。メカラウロコでした。そして今年度の実行プランのストーリーが描けた。あとはやるのみ。今年度もチャレンジで頑張るぜ!
きっかけは日経新聞広告と、今年度より新たなポジションにアサインされたこと、昔日産様に1パートナーとしてお世話になっていたことが重なりポチって見た。当時4年間(2014〜2017年度)だけの絡みでしたが振り返ると中期経営計画「日産180」「日産バリューアップ」の時代。会社の再生完了から価値創造という成長に向けた時代だったんだなと。
経営の疑問について対話形式でゴーンさんが答えてくれる内容。非常にメッセージがシンプルでわかりやすかった。あと、経営論的な解説だけでなく、ゴーンさんのそばで改革を一緒に行った志賀さんの解説もあり、理解度がさらに増した。
・リーダーシップスタイルの状況による使い分け
・伝えたいメッセージの一貫性
・「従来どおりでいい」と言う中で、自分だけ「ノー」と言える人
・繰り返し結果を出してこそ、周囲の人達からリーダーと認められる
・既成概念を持たないようにすること
・どんな情報もオープンに、従業員の話を聞くこと
・自ら強い信念を持つ
・決断をもとに周囲の人を納得させ、そして実行させる
・数値データを公表する
・問題の全体を把握したらそれぞれの対策にどう優先順位をつけるか
・どうして厳しい仕事をし続けるのか。それは学びのプロセスだからです
経営論については深い知識を持っているわけではないのだが、感じたのが「信念」と「基本に忠実」であることかな。メカラウロコでした。そして今年度の実行プランのストーリーが描けた。あとはやるのみ。今年度もチャレンジで頑張るぜ!
2017年4月16日日曜日
平成29年度春期プロジェクトマネージャ試験受験記
半年に1回の脳トレ。情報処理試験「プロジェクトマネージャ」受験(初チャレンジ)してきました。場所は、小田急生田駅より徒歩10分の明治大学生田キャンパス。我が家から近いのでラッキー。天気は爽やかでコンディションの言い訳はできない感じ。あと私の筆圧に耐えうるシャーペンもゲットでさらに言い訳できない。
学習履歴(計18時間)
・1日1問メール:午前Ⅱを学習 (約2分x60日=120分=2時間)
・論文添削:午後Ⅱを学習(7時間+3時間=10時間)※TAC
・模試受験:午前Ⅱ〜午後Ⅱ(5時間)※TAC
・当日朝追込:午前Ⅱの振り返りと午後Ⅱの添削再確認(1時間)
→初めてなので真面目に学習。なんと論文添削も模試もA判定が出ました!
で、試験後の感想と一部結果。
午前Ⅱ(マーク式40分)…余裕こいてたら1問ほど時間足らず…反省。
→自己採点結果:20/25=80%で通過!
午後Ⅰ(記述式90分)…3問の中から2問選択。問題選択の基準は、なんか楽しそう、もしくは設問の文字数の多い問題。ざっと5分眺めて、楽しそうなのはなかった。とっつきやすそう、かつ設問数も2番目に多い問2(サプライヤへのシステム開発委託)を選択。少し時間を使ってしまい45分を消費。お次は問3(単体テストの見直し及び成果物の品質向上)は設問数が1番多かったもののテーマとしてつまらなさそうなので消去。問1(製造実行システム導入プロジェクトの計画作成)を選択。30分を消費。残り10分で汚文字修正。
→完投したし6割はあるでしょ。
午後Ⅱ(論述式120分)…2問の中から1問選択。論文添削と模試で作り上げたベースラインを活用できそうな問1(システム開発プロジェクトにおける信頼関係の構築・維持)を選択。ストーリー骨子を約15分で作成。設問アイウを90分で書きなぐる。残り15分で一気通貫で読み直して多少文字修正しコンプリート。
→文字数もクリア。題意に沿うよう置きに行きました。いけているでしょう。
総括
初めてプロマネ受験したが、ITストラテジストやシステム監査と比較すると多少難易度は低いように思える。ということで今年の目標の1個目ドラゴンボールゲットなるか!?
学習履歴(計18時間)
・1日1問メール:午前Ⅱを学習 (約2分x60日=120分=2時間)
・論文添削:午後Ⅱを学習(7時間+3時間=10時間)※TAC
・模試受験:午前Ⅱ〜午後Ⅱ(5時間)※TAC
・当日朝追込:午前Ⅱの振り返りと午後Ⅱの添削再確認(1時間)
→初めてなので真面目に学習。なんと論文添削も模試もA判定が出ました!
で、試験後の感想と一部結果。
午前Ⅱ(マーク式40分)…余裕こいてたら1問ほど時間足らず…反省。
→自己採点結果:20/25=80%で通過!
午後Ⅰ(記述式90分)…3問の中から2問選択。問題選択の基準は、なんか楽しそう、もしくは設問の文字数の多い問題。ざっと5分眺めて、楽しそうなのはなかった。とっつきやすそう、かつ設問数も2番目に多い問2(サプライヤへのシステム開発委託)を選択。少し時間を使ってしまい45分を消費。お次は問3(単体テストの見直し及び成果物の品質向上)は設問数が1番多かったもののテーマとしてつまらなさそうなので消去。問1(製造実行システム導入プロジェクトの計画作成)を選択。30分を消費。残り10分で汚文字修正。
→完投したし6割はあるでしょ。
午後Ⅱ(論述式120分)…2問の中から1問選択。論文添削と模試で作り上げたベースラインを活用できそうな問1(システム開発プロジェクトにおける信頼関係の構築・維持)を選択。ストーリー骨子を約15分で作成。設問アイウを90分で書きなぐる。残り15分で一気通貫で読み直して多少文字修正しコンプリート。
→文字数もクリア。題意に沿うよう置きに行きました。いけているでしょう。
総括
初めてプロマネ受験したが、ITストラテジストやシステム監査と比較すると多少難易度は低いように思える。ということで今年の目標の1個目ドラゴンボールゲットなるか!?
2017年4月15日土曜日
寄居カントリークラブ
前職の事業部の懐かしメンバーとともにゴルフコンペに参加。夏に近いくらいの陽気でコンディションは最高。
1ヶ月前のコンペの反省を受け、打ちっぱなしを3回ほど。ジョギングは肉離れのため打ちっぱなしだけで。
結果:IN 57, OUT 62=119
12人中11位でした。ブービー?
課題は、アプローチとドライバーの時の冷静さでしょうか。課題が明らかなので次向上を目指し頑張ります。
1ヶ月前のコンペの反省を受け、打ちっぱなしを3回ほど。ジョギングは肉離れのため打ちっぱなしだけで。
結果:IN 57, OUT 62=119
12人中11位でした。ブービー?
課題は、アプローチとドライバーの時の冷静さでしょうか。課題が明らかなので次向上を目指し頑張ります。
| (IN) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 計 |
| YARD | 415 | 534 | 402 | 391 | 151 | 337 | 386 | 534 | 184 | 3334 |
| PAR | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 5 | 3 | 36 |
| スコア | 7 | 10 | 6 | 7 | 4 | 6 | 5 | 6 | 6 | 57 |
| パット | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 20 |
| バンカーイン回数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (OUT) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 計 |
| YARD | 400 | 366 | 135 | 510 | 375 | 394 | 397 | 149 | 514 | 3240 |
| PAR | 4 | 4 | 3 | 5 | 4 | 4 | 4 | 3 | 5 | 36 |
| スコア | 8 | 4 | 7 | 7 | 10 | 6 | 7 | 4 | 9 | 62 |
| パット | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 17 |
| バンカーイン回数 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
2017年3月20日月曜日
自宅スピーカーbluetooth化
休暇中に、自宅のスピーカーをbluetooth化してみた。これでiPhone,iMacからコントロールが自由自在。音質にはこだわらないのでbluetoothで十分っす。
●書斎のharman/kardon for iMac
すっかり忘れていたソフトバンク光化してプレゼントでもらったharman/kardonのbluetoothスピーカーを設置。相場1万円くらいなのでヤフオクで売ろうと思っていたんだが、そのこと自体もすっかり忘れていた。せっかくなのでiMac用のスピーカとして有効活用。なかなかええ音しとる。
●リビングのGENEVAサウンドシステム for iPhone
以前購入したiphone3GS用のGENEVAサウンドシステムも、iPhoneの電源口(30pin→ライトニング)の仕様変更により冬眠状態。Bluetoothレシーバとやらをamazonでポチる。これで音楽も自由自在っす。音は文句なし。
●書斎のharman/kardon for iMac
すっかり忘れていたソフトバンク光化してプレゼントでもらったharman/kardonのbluetoothスピーカーを設置。相場1万円くらいなのでヤフオクで売ろうと思っていたんだが、そのこと自体もすっかり忘れていた。せっかくなのでiMac用のスピーカとして有効活用。なかなかええ音しとる。
●リビングのGENEVAサウンドシステム for iPhone
以前購入したiphone3GS用のGENEVAサウンドシステムも、iPhoneの電源口(30pin→ライトニング)の仕様変更により冬眠状態。Bluetoothレシーバとやらをamazonでポチる。これで音楽も自由自在っす。音は文句なし。
2017年3月17日金曜日
2017年3月15日水曜日
2017年3月14日火曜日
学力の経済学
「学力の経済学」読了。
きっかけはfacebookで誰かがリコメンドしていたのと、我が子の将来をきちんと考えんといかんということでポチってみた。
著者は、今テレビ等で専門家がコメントいることに対し、しょせん一つの事例にすぎないものをあたかも全体をあらわしているように語っている点を指摘。”教育にエビデンスを”が一貫した主張。
感想。ほうと思いつつも、残念なのは米国ではなく日本のデータが欲しいところ。米国というバイアスがかかっているため日本でこのエビデンスが有効かはちょい疑問(ここは素直に著者もそう思っている)。この本がきっかけに日本がオープンになればより良いと思う。あと、できるだけ早く(特に就学前)に特に非認知能力(しつけ・自制心・やり抜く力等)への投資の重要性はなるへそと思った。
まずは、こういう内容をきっかけに夫婦で子供将来のことを話し合うことが一番重要と感じた。まずはヨメの話を傾聴するところからスタートで…。
きっかけはfacebookで誰かがリコメンドしていたのと、我が子の将来をきちんと考えんといかんということでポチってみた。
著者は、今テレビ等で専門家がコメントいることに対し、しょせん一つの事例にすぎないものをあたかも全体をあらわしているように語っている点を指摘。”教育にエビデンスを”が一貫した主張。
感想。ほうと思いつつも、残念なのは米国ではなく日本のデータが欲しいところ。米国というバイアスがかかっているため日本でこのエビデンスが有効かはちょい疑問(ここは素直に著者もそう思っている)。この本がきっかけに日本がオープンになればより良いと思う。あと、できるだけ早く(特に就学前)に特に非認知能力(しつけ・自制心・やり抜く力等)への投資の重要性はなるへそと思った。
まずは、こういう内容をきっかけに夫婦で子供将来のことを話し合うことが一番重要と感じた。まずはヨメの話を傾聴するところからスタートで…。
2017年3月11日土曜日
万木城カントリークラブ
約2年ぶりのゴルフ。会社の部署間のコンペに参加。ポカポカ陽気でコンディションのせいにできない状況。久しぶりすぎるため、年明けより毎週5kmのジョギングで下半身強化と、2回の打ちっ放しはやった。
結果:東58、南53=111
20人中3位でした。(お気楽コンペでよかった)
108(ダボペース)を目標にしていたが少し届かず。また定期的に開催されるようなので、参加してみるか。パターと凡ミス改善すれば100切りできそうな予感。密かにコンペの商品ゲット(高級黒豚)で家族のお土産もゲット。
結果:東58、南53=111
20人中3位でした。(お気楽コンペでよかった)
108(ダボペース)を目標にしていたが少し届かず。また定期的に開催されるようなので、参加してみるか。パターと凡ミス改善すれば100切りできそうな予感。密かにコンペの商品ゲット(高級黒豚)で家族のお土産もゲット。
| 東 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 計 |
| YARD | 483 | 347 | 420 | 176 | 339 | 361 | 387 | 159 | 521 | 3193 |
| PAR | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 5 | 36 |
| スコア | 7 | 8 | 5 | 4 | 7 | 8 | 7 | 5 | 7 | 58 |
| パット | 1 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 21 |
| バンカーイン回数 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| OB発生回数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| ペナルティ回数 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 南 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 計 |
| YARD | 519 | 369 | 176 | 563 | 361 | 398 | 158 | 360 | 384 | 3288 |
| PAR | 5 | 4 | 3 | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 36 |
| スコア | 7 | 7 | 4 | 8 | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | 53 |
| パット | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 | 19 |
| バンカーイン回数 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 4 |
| OB発生回数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ペナルティ回数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2017年3月6日月曜日
99・9%は仮説
「99・9%は仮説」読了。
きっかけは、会社のフォーラムで竹内薫さんのワークショップを受けたので、ポチってみた。
竹内さんはサイエンスライターというお仕事らしく、科学的な話も多くてめちゃくちゃおもろかった。東ロボくんはなぜ東大を諦めたのかとか。人とロボットやAIの違いとか。あと、モンティ・ホール問題も取り上げられまさに引っかかった。人は思い込みが強いんだなぁと実感。
本の内容はというと、世の中の常識というのは仮説の集まり。世界の見え方は自身の頭にある仮説によって決まっている(つまり思い込みが支配)といった内容。ガリレオ、ニュートンvsアインシュタイン、ホーキング、ロボトミー手術、ペンタクォークの発見、宇宙の起源といった事例を用いて解説。
世の中には、「白い仮説」と「黒い仮説」と「グレーゾーン仮説」があるというように捉えていたら、仕事もプライベートもスッキリ進められそうです。ある一つの仮説を絶対視せずに、常にグレーゾーンという観点から眺めることが重要という主張には改めてなるへそと。「相手の立場になって考えてみる」忘れがちなんだけど、生きていくのに非常に大事なテーマですな。
きっかけは、会社のフォーラムで竹内薫さんのワークショップを受けたので、ポチってみた。
竹内さんはサイエンスライターというお仕事らしく、科学的な話も多くてめちゃくちゃおもろかった。東ロボくんはなぜ東大を諦めたのかとか。人とロボットやAIの違いとか。あと、モンティ・ホール問題も取り上げられまさに引っかかった。人は思い込みが強いんだなぁと実感。
本の内容はというと、世の中の常識というのは仮説の集まり。世界の見え方は自身の頭にある仮説によって決まっている(つまり思い込みが支配)といった内容。ガリレオ、ニュートンvsアインシュタイン、ホーキング、ロボトミー手術、ペンタクォークの発見、宇宙の起源といった事例を用いて解説。
世の中には、「白い仮説」と「黒い仮説」と「グレーゾーン仮説」があるというように捉えていたら、仕事もプライベートもスッキリ進められそうです。ある一つの仮説を絶対視せずに、常にグレーゾーンという観点から眺めることが重要という主張には改めてなるへそと。「相手の立場になって考えてみる」忘れがちなんだけど、生きていくのに非常に大事なテーマですな。
2017年3月4日土曜日
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半年に1回の脳トレ。情報処理試験 #システムアーキテクト の5回目。結論から言おう、 超絶自信あり! 俺のドラゴンボール集めも残1のラスボス戦。そして未だかつて午後1を突破できていない残念な状況。 前回は午後1(56点) 、 前々回は午後1(39点) 、 前々々回は午後1(51点...
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春に初受験したシステムアーキテクト 不合格でした(涙) ワンチャン一発合格あるかなーと思ったけど、甘かったね。出直してきます。。 統計的には、令和3年度:合格率16.5%(元年度:15.3%、30年度:12.6%)と、直近3年を見ると合格率良かった模様。ただコロナ禍でそもそも...




















