なぜ、あの会社は儲かるのか? ビジネスモデル編

「なぜ、あの会社は儲かるのか? ビジネスモデル編 」読了。

きっかけは、会社のビジネスモデル研修を受けに行き、本を紹介されたため。

内容は、数々の特に日本企業のビジネスモデルの事例とビジネスモデルを見る視点、そして実行するにあたっての課題が書かれた本。

細かいビジネスモデルの分析までは踏み込んでいないが、豊富な事例は参考になる。自らの業界だけではなく、異業界のモデルを自業界へ取り入れるというのが結果的に多い。本当に新規のビジネスモデル構築というのは難しいしハードルも高いため、まずはきっかけとしては異業界を勉強してみるのもよい気がする。

サービスをてこにする、顧客・ステークホルダーとのWINWINを築く、顧客価値と経済性の両立、なかなか勉強になりました。そして、他社が真似できない継続的に優位に立てる強み・武器はなんなのかICTの分野で考えてみようと思う。今の延長やってても未来はないので、さっそく企画案考えてみるか。顧客の声からスタートで。