ファシリテーション研修(1日目)

今日から2日間会社のファシリテーション研修です。
全社的に取り組んでいる研修。
ファシリテーションとは、
中立的な立場で、チームのプロセスを管理し、チームワークを引き出し、そのチームの成果が最大化するよう支援すること
つまり、このスキルを身につけることで、ビジネスマンの仕事の基本になっている”会議”の効率化がはかれるのだ。
単純なんだけど、難しい。
相手の意見を受け入れ、まとめ、時には質問をし議論を促す。
ホワイトボード、ポストイットを活用。会議をする目的、アジェンダの共有。
指示型と支援型(ファシリテーション)のバランスが重要とのこと。
これで来週から会議の仕方が変わりそうです。
ピープルフォーカスコンサルティング

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