会社で「チームワーキング」という研修を3ヶ月受けた。この本のメソッドに基づいて、座学より職場での実践を主とした研修。いろいろ言っている事は理解できるし、分かるんだが、自チームに全部を適用するのは中々困難。なのでシンプルにこれだけを実践してみる事にする。
Goal Holding(目標を握り続ける)
立場的に、チームリーダー(サービスマネージャ)をさせていただいているのだが、立てた目標を伝えるも、きっと1分後には忘れられているんだろう。常にチームメンバーが目標を握り続けることが大事であるとのこと。そして悩んだり、迷ったりしたら目標に立ち返ること。やりがいがありそうなので、これを継続してみる事にする。
会社からは、短期的(月次)に結果を求められることが多いのだが、中長期で地に足のついたブレないチームにするためにも頑張ってみます。
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