チームワーキング

会社で「チームワーキング」という研修を３ヶ月受けた。この本のメソッドに基づいて、座学より職場での実践を主とした研修。いろいろ言っている事は理解できるし、分かるんだが、自チームに全部を適用するのは中々困難。なのでシンプルにこれだけを実践してみる事にする。

Goal Holding（目標を握り続ける）

立場的に、チームリーダー（サービスマネージャ）をさせていただいているのだが、立てた目標を伝えるも、きっと１分後には忘れられているんだろう。常にチームメンバーが目標を握り続けることが大事であるとのこと。そして悩んだり、迷ったりしたら目標に立ち返ること。やりがいがありそうなので、これを継続してみる事にする。

会社からは、短期的（月次）に結果を求められることが多いのだが、中長期で地に足のついたブレないチームにするためにも頑張ってみます。